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Préparation Au Changement

Par Elliott Gue

La route en soie à la Richesse a à son noyau des lieux économiques de changement : La conduite économique change le temps fini, et le monde écrit maintenant une période d'un tel changement. Car cette période avance, l'Asie émergera en tant que chef dans la croissance économique globale, alors que l'ouest écrira un cycle plus soumis de croissance.

Une grande partie de la communauté d'investissement écarte cet argument comme non-sens. Très peu contemplent le changement imminent à un moment où les puissances économiques et militaires d'America?.s semblent illimitées. Cependant, historiquement, ce sont les temps où le changement commence, quand les espérances sont basses. Car des arguments innombrables sont flottés quant à pourquoi le statu quo persistera, ceux qui tombent pour la simplicité seront attrapés outre de la garde.

Beaucoup de sceptiques exigeront des données plus concrètes à l'appui de nos conclusions et de la prétention fondamentale sur lesquelles tels sont basés. Nous ne contestons pas la rationalité de ce point de vue, mais la réalité du changement structurel est que son évolution commence avant que les données dures deviennent disponibles. Les investisseurs prévoyants doivent être prêts à explorer des occasions avant que la preuve indisputable émerge. Une fois qu'elle , chacun volonté -- ou aura déjà -- sautée, lui faisant un jeu plus difficile et moins plus profitable. Le vieil axiome que celui que chacun sache n'est pas nécessairement intéressant savoir est un autre soutien de ce livre.

Le défi principal, comme avec n'importe quelle décision macro-connexe d'investissement, est évaluer l'impact de l'élévation d'Asia?.s sur l'économie globale et le rôle de region?.s dans le nouveau monde. Faire le bon appel concernant le futur d'India?.s et de China?.s sera critique pour l'investissement réussi. La taille de China?.s et le développement rapide a pris le monde par la surprise, le rendant très difficile pour que les personnes approchent le problème avec des esprits clairs.

Les grandes sociétés ont fait à l'Asie le centre de leurs opérations respectives de production. Bien que plus à prix réduit aient été au commencement la raison, l'utilisation de la technologie et l'introduction d'autres procédures de gestion occidentales ont été instrumentales en augmentant la productivité de l'employé moyen. La véritable croissance de productivité commencée à partir d'un niveau plus bas et a combiné avec une base à prix réduit pour faire partie intégrale pour la chaîne de production multinationale de corporation?.s. Et aussi longtemps que la concurrence impitoyable demeure le nom du jeu, il n'y a rien que n'importe qui peut faire pour arrêter la tendance.

Pendant que l'espace de productivité entre l'ouest et l'est a serré, l'espace de richesse, aussi, a commencé à disparaître, quoiqu'à un rythme beaucoup plus lent. Attendez-vous en attendant à un choix de mouvements politiques en Amérique et Europe conçues pour protéger leurs ouvriers. Le processus pourrait être ralenti, mais les résultats sont inévitables : L'intégration de la Chine et de l'Inde dans le système capitaliste et leur réclamation résultante pour un plus grand morceau du pâté en croûte économique.

Et voici la grande question : L'Asie a-t-elle besoin de l'ouest davantage que l'occidental a besoin de l'Asie ou vice versa ? La réponse est que toutes les deux s'ont besoin.

Les projets économiques de l'Asie de dynamisme maintenant mèneront par la suite à une élévation structurale d'une demande domestique -- ceci permettra à l'Asie de devenir plus indépendante. Non long après que la gauche britannique les colonies, le nouveau monde ait non seulement devenu trop grand pour sa confiance dans le R-U, la mère patrie est allée bien à des personnes à charge d'America?.s. Le développement asiatique tracera le même arc. Et comme avec les jeunes Etats-Unis, certaines régions de l'Asie se développeront non seulement économiquement, mais politiquement et militairement aussi bien.

Janvier 28, 2002, Barron?.s a consacré sa histoire de couverture au directeur de fonds de couverture et le court-vendeur légendaire James Chanos en raison de son célèbre invitent Enron, publié quand le géant marchand d'énergie maintenant-ancienne était équitation immobile haute. Dans cette entrevue Chanos a identifié Tyco comme prochain problème. Il a été prouvé bien. Après que l'histoire ait fonctionné, Barron?.s a reçu des lettres des actionnaires fâchés de Tyco demonizing Chanos en particulier et des vendeurs à découvert en général comme ennemis de l'économie d'America?.s.

À un niveau différent, lisez largement les bulletins financiers qui avaient recommandé Tyco à leurs abonnés réimprimaient les relations d'investisseur de company?.s ?. communiqués de presse dans un effort de persuader différents investisseurs qu'il n'y avait aucune raison de s'inquiéter. Telle est la passion avec laquelle les investisseurs défendent leurs actions.

Bien que de telles actions , dans le sembler de rétrospection idiot, lorsque, les gens ont cru que les arguments tristes proposés par la compagnie pour défendre ses actions étaient non seulement vrais mais également justifiés détenir des parts de Tyco.